細分領域市場正在打開 環保行業仍(réng)大有可為(wéi)

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近期,首創環保集團董事、總經理李伏京出席由環境商會主辦的“2022環境企業家媒體(tǐ)見麵會(huì)”,並(bìng)答記者問。

李(lǐ)伏京(jīng)表示,中國環保已經達到從0到1的進階,取得世界矚目的成績。目(mù)前傳統(tǒng)環境基礎設(shè)施建設市場基(jī)本布局完成,增量逐漸放緩,環保行業進入結構(gòu)性調整(zhěng)。隨著國家環保政策的不斷出台,各(gè)個(gè)細分領域的業態和市場空間在漸次打開。與此同時,環保行業技術和管理水(shuǐ)平還有很高的提升空間。環保(bǎo)行業遠(yuǎn)沒有(yǒu)達到發展的平台期,還有(yǒu)很多事(shì)情可(kě)以做,未來大有可為。

李伏(fú)京認為,高水平保護和高質量發展目標下,客(kè)戶需求升級,企業提供的服務也必須隨之升級(jí)。過去環保行業以規(guī)模擴張、重投資為主,這個時期內成長起來(lái)的頭部企業(yè)基本也以規模擴張、投資型企業(yè)為主,隨著行(háng)業變化,企業也必須要向技術和能力型(xíng)的企業(yè)進行升級。

企業一方麵可以以提質增效為核心目標,開展存量(liàng)開發,挖潛(qián)存量(liàng)價值,實現企業收入(rù)利潤增長。同時,開拓新的細分領域,打(dǎ)開市場空間。比如(rú)環衛一體化,現在已經到了市場化關鍵節點(diǎn),礦山修複、場地修複等領域國家也出(chū)台了一係列吸引社會資本的優惠(huì)政(zhèng)策,水務(wù)領(lǐng)域的管網(wǎng)改造與提升,還有目前正在啟動的再生資源(yuán)利用等領域(yù),都大有可為(wéi)。

首創環(huán)保集團多年發展已經形成“水、固、氣”全業態布(bù)局,在收入利潤規模、管理與技術(shù)能力等方麵,取得了行業領先的地位。

2021年,首創環保迎來重大戰略調整,進(jìn)一步集中優勢資源,以環(huán)保作為第一主業,帶動其他業務板塊的協同效(xiào)益,打破傳(chuán)統的(de)細分領域縱向深入,項(xiàng)目獲取驅動的發展模式,通過(guò)“集團化”資源(yuán)優勢、協同優勢,實現全方位(wèi)服務客戶係統化環境治理需求的目標。

首創環保(bǎo)發(fā)布“首創生態+2025”戰略,明確將基於過去(qù)“水務+固廢”業務布局,積極(jí)開拓(tuò)大氣工業和資源能源業務,實現“水、固(gù)、氣、能”多業態的“5+4+1”業務(wù)組合:包括城鎮水務(wù)、固廢環境、大氣工業、資源能源、生(shēng)態(tài)治理等5項基礎業務,工程技術、環保裝備、智慧環保、資(zī)產管理等4項價值鏈業務,以及科技創(chuàng)新1項引領業務。

對(duì)此,李伏京說,為順應行業趨勢和市場(chǎng)需求變化,首創環(huán)保集團在進行三個層麵(miàn)業(yè)務升維,一是(shì)成為係統解決方案型企(qǐ)業,提供投資、建設(shè)、運營等成熟的環境(jìng)服務;二是(shì)通過技術進步、技術開發、流程創新等開發出一係列(liè)技術工藝產品,形成產品化(huà);三是(shì)創新發展,以客戶需求為導向,充分發(fā)揮自身技術、資本、資源等整合能力,滿足客戶多樣化需求。

李伏京表示,業務戰略最(zuì)重要的(de)支撐之(zhī)一,是以質量和規模(mó)並重的方式(shì)實現(xiàn)體量的增長,增長策略即城市深耕化,項目產品化,價值多元化(huà)。

其(qí)中,深耕城市是以(yǐ)城市(shì)為錨點,將(jiāng)首創環(huán)保集團分為若(ruò)幹個經營(yíng)單元,挖掘城市廠站布局之外衍生(shēng)的市場機會。依托存量城市為觸點,進行周邊區域市場開拓,提升市場拓展效(xiào)率,來自市場前端的健全的市場網絡可以更深刻地了解客戶(hù)需(xū)求,非(fēi)常有優勢(shì)。另外,新的緯度帶來新(xīn)的價值點出現,基(jī)於服務業務和技術產品這些新的業態(tài),業務模式需要做(zuò)相應轉變,必須從原先的(de)投(tóu)資向營銷進行轉變,前端的這些市場(chǎng)網絡是營銷主體,可以大幅提(tí)升營銷和投資效(xiào)率。

與此(cǐ)同時(shí),李伏(fú)京指出,過去環保走在消耗能源(yuán)治理汙染這條路上,現在結合(hé)“雙碳”國家戰略(luè),下一步國家經濟社會一定向資源能源循環利用、可持續發展(zhǎn)這個方向進行躍升,“雙碳”戰略下,資源循環利(lì)用給產業打開了一扇新大門,戰略機遇會逐漸顯現。

據了解,資源能源業務是首創環保的五大基礎業(yè)務板(bǎn)塊之一,主要(yào)依托首創熱(rè)力和北京市北節能源設計研究所兩家企業來開展。目前(qián)已經開發出(chū)兩條產品線(xiàn),第一條產品(pǐn)線是碳資產管理,提供(gòng)文(wén)件編製、碳資產管理、碳資產交易等一係列服務(wù)和技術支持。第(dì)二條產品線是(shì)打(dǎ)造碳中和係統解決方案(àn),為相應客戶提供碳中和路線圖和解決方案,大體包括方法學開發、碳核算、能源替代,節(jiē)能、碳資產交易等整套動作。兩條產品線(xiàn)齊頭並進。

去年,首(shǒu)創(chuàng)環(huán)保集團與北(běi)京建築大學、Mark van Loosdrecht教授共(gòng)同發布中-荷未來汙(wū)水處理技術研發中心一期技術成果,並進行(háng)了二期合作備忘錄簽署。

中荷中心一期合作取得了CREATE好氧顆粒汙泥技術、汙水處理廠(chǎng)數(shù)字化(huà)建模(mó)和智慧運營管控平台、側流磷回收強化生物生物除磷技術、汙水廠碳足跡(jì)核算技術等係列性的重大革命性成果。其中,好氧顆粒汙泥技術經推廣後有望為城(chéng)市汙水處理廠節約電耗35%,節約碳(tàn)源(yuán)50%,將為中國實現(xiàn)“雙碳”目標添(tiān)能助力(lì)。

李伏京強調,“首創生(shēng)態+2025”戰略深化帶來的是管理手段、市場布局和投資方式等一係列變化,實際上,更多更深的內涵將內化到企業發展的方方麵麵。

李伏京透露,經過一係列的工作,首創(chuàng)環保集(jí)團在提質增效、節能降耗(hào)等方麵的(de)成果(guǒ)已經逐漸顯現。

而根據(jù)此前披露的業績快報,2021年年度,首創環保預計(jì)實現歸屬(shǔ)上市公司股東的淨利潤同比增加50%到60%。

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